建强区级“一线批示部”

　　建强区级“一线批示部”。对峙体系策划，订定出台党建引领下层管理“1＋7＋Ｎ”系列文件，健全由区委书记任总调集人的党建引领下层管理和谐机制，区委书挂念帅施行“书记领办”项目，构成构造部牵头，社工部、政法、住建、群团等多部分协同发力、团体体系促进的事情机制。强化都会下层党建团体性、体系性建立，成立健全党委同一指导、“一盘棋”片面兼顾、党政齐抓共管的都会党建事情格式。

　　建强社区“战役碉堡”。依托社区党构造兼职委员制平台，吸纳600余家单元融入地区化党建，把党的构造建到网格（住民区）、财产项目、专业市场、商务楼宇等下层管理单位，以“整社区提拔”确保社区党构造有资本为大众效劳央视消息挪动网官网。全区细化为1854个五级网格，533个网格（住民区）党支部与533个四级网格精准婚配，社区党委委员兼任网格（住民区）党支部书记，使社区党委的决议计划布置在住民区能实时获得呼应，住民大众、市场主体能获得精准化效劳央视消息挪动网官网。

　　建强街道“动力轴心”。健全街道党构造兼职委员制事情系统，以“整街促进全域提拔”动作提拔街道党工委兼顾和谐才能，整合辖区资本力气抓党建、强管理、优效劳，做实“党建链”牵引“营业链”，增强党建引领效劳财产转型、民生福祉提拔、都会品格优化等中间事情，破解“统不起来、融不起来、开展动力不敷”等成绩。聚焦区级和街道都会下层党建事情亟待处理的重点难点成绩，施行18个街道党工委“书记领办”项目，跨行业跨层级整合事情力气和资本要素，项目化促进都会党建事情使命，树模动员处理一范例、一范畴的重点难点成绩。全笼盖施行“白色前锋·一街道一品牌”都会下层党建立模领航动作，以党建引领下层管理、优化财产转型、优化营商情况、片区开辟等施行途径，片面丰硕“党建＋”内在，聚力打造街道党建事情品牌集群。

　　“都会大脑”为下层管理借力。完美“区、街道、社区”三级联念头制，依托官渡区IOC都会大脑建立直连纵贯一体化聪慧批示调理信息平台，区级布置中转街道社区，下层状况及时反应汇总，共受理案件35万余件，办结率98.86％，完成全区社会管理平台归口统1、社会管理事项一网统管，大众宁静感合意度一直连结在95％以上，整体显现优良不变态势。

　　比年来，云南省昆明市官渡区深化贯彻落实党中心、省委、市委关于都会下层党建事情的有关摆设，分离辖区开展实践，以系统化、标准化、精密化、轨制化建立为抓手，全域提拔都会下层党建质量，为促进下层管理系统和管理才能当代化供给刚强构造保证。

　　抓好解民忧主心骨。以党建赋能老旧小区革新，对峙党构造引领动员，出力盘活资本兼顾改、会聚力气协力改、会聚众智协商改，动员各级各方累计投入资金约8.28亿元，鞭策345个老旧住民小区完成革新，改出住民美妙幸运故里。以“发动住民自筹＋兼顾区级资金撑持”“多元到场共治”的方法普遍展开“民生小实事”项目，连续构建民生保证系统，打造“官渡照护”养老效劳品牌、“三块三”爱心食堂、残联“阳光故里方案”、曙光小区“15分钟苍生糊口效劳圈”、新亚洲体育城社区民生驿站蓬溪县明天消息、百大都会幻想等一系列为民办实事典范案例。

　　，聚焦官渡区分离辖区开展实践，以系统化、标准化、精密化、轨制化建立为抓手，全域提拔都会下层党建质量。

　　抓实便民利民综合体。在全区140个党群效劳中间设立大众诉求效劳窗口，片面履行政务效劳“一窗式受理、一站式效劳”变革，搭建全区民生诉求效劳一体化平台，在全省首家试点展开跨省通办、全程网办，累计公布政务效劳事项1114项，网上可办率100％，全程网办率98.38％。试点打造12个“不打烊的党群效劳中间”，成立错时、延时、预定效劳机制央视消息挪动网官网，梳理“不打烊”政务效劳清单53项、代庖政务效劳清单25项、高频政务效劳清单21项，促进10类与大众糊口亲密相干的政务效劳事项“网上办、掌上办、码上办”。

　　官渡区增强都会下层管理步队建立，加大保证力度，不竭完美街道社区根底设备，打造为民效劳综合阵地，把效劳大众、造福大众作为下层管理的起点和落脚点，不竭加强群众大众的得到感、幸运感、宁静感。

　　“吹哨报到”为下层管理蓄能。阐扬党构造政治劣势，经由过程“吹哨报到”，鞭策综正当律权利下沉，在为街道、社区赋权的根底上优化权利运转流程，处理下层管理困难1.67万件，完成下层管理资本的整合，网格化管理机制变革效果较着。

　　多元共治为下层管理聚能。深化社区协商机制，环绕冲突调解、治安办理、情况整治等难点热门成绩，有序指导大众到场下层管理，引领“院坝协商会”、业委会（物委会）、物业企业蓬溪县明天消息、社区社会构造、住民大众等片面融入小区管理格式，把党的事情融入万家灯火；全域展开“白色管家”建立，专项促进物业效劳企业党建标准提拔、“白色业委会”扩面提质、“白色物业”同盟兜底无物业小区等事情，打造战争路社区“和乐居”、昆东社区“民意亭”、东华路社区“前锋管家”、曙光社区等一批“白色物业”品牌。

　　抓牢根底保证奠定石。强化社区事情者步队职业化建立，培养社工人材900余名；将社区“两委”、专业社会事情者央视消息挪动网官网、专职社会事情者、事情职员及民政事件员、统计专干、残联专干、社保专干、文旅专干归入社区专职事情者同一办理，根底薪酬根据岗亭与品级分为三岗十八级施行，处理“同工差别酬”成绩；突破社区事情者职业提升“天花板”，每一年区内肯定必然数目的体例，针对社区干部定向招录公事员、奇迹单元职员。近五年来，累计从社区干部中定向应考5名公事员、16名奇迹编职员，此中，1名已成为实职副科级干部。

　　官渡区健全完美区、街道、社区、网格（住民区）党支部、业委会（物委会）五级联动抓下层管理的事情系统。

　　官渡区成立健全区、街道、社区三级党构造义务系统，鞭策三级联动、协同用力，建强区、街道、社区党构造一向到底的动力总轴。

　　“接诉即办”为下层管理导航。以大众诉求为“哨”，促进“吹哨报到”向“接诉即办”深化延长，累计受了解决大众诉求1.53万件。

　　官渡版新时期“枫桥经历”为下层管理增效。深化新时期“枫桥经历”官渡理论，出台《关于增强诉源管理鞭策冲突纠葛泉源化解事情计划》，全区99个社区成立社区群众调整委员会，装备群众调整员663名，累计受理各种冲突纠葛3652件蓬溪县明天消息，调整胜利率99.59％。