这个系列我会邀请一些奇奇怪怪的朋友或者我个人很喜欢的博主，站 在他们那个角度聊一聊各自所理解的传播和看到的传播领域所正在发生的动态

　　这个系列我会邀请一些奇奇怪怪的朋友或者我个人很喜欢的博主，站 在他们那个角度聊一聊各自所理解的传播和看到的传播领域所正在发生的动态。

　　传播行业的从业者，得承认一个现实是，无论是作品的曝光，还是资源的调度，北上广深这类的一线城市更容易获得优势上的集中，也更容易去到话题的中心。

　　所以找到@李念 写这篇她在郑州从事文案的现状，一方面是出于我的私心，看看能不能借此机会抛出一个#我在_____写文案#的话题，激发出更多位于二三线城市的文案从业者们，来聊聊各自所面临的现状。

　　另一方面确实也是个巧合 ， 原因是 前段时间@广告文案- 的微博开放投稿通道以后，她发过来的一组文案作品 其中的几句文案我特别喜欢城市景观设计的概念， 于是厚着脸皮向她进行了约稿。

　　本文如果说有个主题的话，可以叫做「一个二线城市文案的自白」，李念的心路，应该也是很多二三线城市文案从业者经历过的。

　　新闻学专业，刚毕业一年，就遇到了电信、考研失利、难以适应的工作，我觉得最糟糕的时候也不过如此了。

　　当时整个人的精神状态非常差，也没有能力负担得起去一线城市的生活成本，必须就本地的传播类岗位做出选择。

　　在不断的痛苦挣扎中，开始抛开杂念，列出自己想要的职业条件——首先是能够不断创作，其次理直气壮地用创作换钱。

　　那会儿不清楚本地广告公司的运营模式，甚至不清楚本地有哪些值得投的广告公司，但是我知道郑州本地最好的品牌是哪家。

　　于是从建业集团入手，查官网、微信、微博各种渠道，顺利找到了为建业服务的品牌广告公司，看到官网、微博上挂的作品还不错。

　　把过去发表过的、我看得上的、不同类型的稿子全都打出来中国近代城市化特点，甚至大学的广告学作业也备份在了手机里，带着一张嘴战战兢兢地去了。

　　跟所了解的一线城市广告公司不同，这里的部门设置相对简单，员工都是一线业务人员，总共分设计、文案策略两个部门。

　　两个岗位同时学起，工作压力确实不小，但更大的痛苦来自于我把两个岗位置于对立的情形下——因为不间断的对接工作才导致没有足够精力来打磨文案，文案和对接就是矛盾的。

　　磨合了俩月，一直还有这种想法，直到后来上手了两三个新项目，和甲方品牌部、甚至其他集团部门的沟通联系，给了我更多了解品牌的触点。

　　在这个过程中通过有效的对接就开始更加迅了解认识了品牌，尤其是日常中的品牌动作规划和细节，对工作进度安排、传播策略、文案调性把握有很大的作用。

　　现在回头想想，有限的资源条件下，当规则这么设定的时候，除了解决问题，更多需要个体去寻找突破口调节好状态。

　　在这样的大环境下，广告公司基本都以地产为主，做推广公司服务于项目营销。快节奏的需求下，很难看到真正的传播城市景观设计的概念。

　　正如很多广告同行都认为地产广告是一个异类城市怎么发展，画面堆砌元素、文案不好好说话云云，确实是一些推广公司的通病。

　　疫情期间个人发展与公司发展，推迟了一周开始线上办公，近期业务、员工工资基本没受什么影响，甚至又拿到了足够的新项目。

　　在个体意识愈加强烈的当下城市景观设计的概念，地产品牌的形象、沟通方式也需要进行全面的革新。地产集团的多元发展、去地产化的品牌趋势，也在推动我们不断推翻自己、不停探索新边界。

　　由于公司服务的客户基本都是半年、一年甚至七八年之久，说实话，创意并不代表全部工作，琐碎物料常规工作甚至占据大部分日常城市景观设计的概念城市景观设计的概念。

　　我时常为不够出彩的方案感到愧疚，为长时间没有产出满意的创意、作品焦虑痛苦城市怎么发展，甚至分析复盘了那么多，仍然没有一次能够对着一个选题立马创意爆发，绝大情况下都还在靠着一点点的磨，在成型个人发展与公司发展、推翻、成型、推翻间不断反复。

　　行业博主眼花缭乱的输出，给予指点的经典著作，不断刷屏的爆款案例……线上资源为个人提高提供了一个主要渠道。

　　翻着和地产八竿子打不着的其他行业广告，分析其中的洞察、逻辑、策略，结合品牌调性、传播需求继续创意个人发展与公司发展，想尽可能跳出常规生硬的地产风格。

　　不停的摸索琢磨，高效频繁的实战，不同人群的观察了解，生活里的真实感动，即便在不一样的地方，也需要踏踏实实做好自己的事中国近代城市化特点。

　　自己所认可的创意价值，对客户来说是不是同样有实用价值？喧嚣的传播环境里，有没有起到让它变好一点点的作用？

　　毕竟，文案不仅是产出创意、促成传播，还有推动商业目标、帮助客户解决问题的责任，也应当包含对社会应该承担的传播责任。