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组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范。简单来说,组织文化是指组织成员的共同价值观体系文化传播类公司简介,组织文化使得组织独具特色北京的胡同文化介绍,区别于其他组织。
学院型组织的特点是比较喜欢培养新人,喜欢雇用年轻的大学毕业生,为他们提供培训,并指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。代表性企业有:IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等文化传播类公司简介。
俱乐部型组织的特点是非常重视适应、忠诚感和承诺文化整体观名词解释。这种类型的组织文化对员工的资历北京的胡同文化介绍、年龄和工作经验都非常看重,并且俱乐部型组织希望把管理者培养成通才。代表性企业有:联合包裹服务公司、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队等。
棒球队型组织的特点是鼓励冒险和革新。此类型的组织文化侧重于给予重奖和对员工管理相对宽松自由,看重的是最终成果文化整体观名词解释北京的胡同文化介绍,而不是过程。代表性企业有:律所、投资风险机构、咨询公司等。
堡垒型组织的特点是着眼于公司的生存。因为大多数堡垒型组织基本都属于处在企业困难期或者衰落期,因此此类型组织文化最急迫的要求是尽力保证组织存活下来。代表性企业有:大型零售店北京的胡同文化介绍、林业产品公司、天然气探测公司等。
企业文化是企业的灵魂文化传播类公司简介,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。所以掌握及了解组织文化类型是非常有必须的。