扎煤公司在企业文化建设的实践中认识到：扎煤企业文化是公司长期以来积累的宝贵财富，但也成为企业文化创新的“包袱”

　　扎煤公司在企业文化建设的实践中认识到：扎煤企业文化是公司长期以来积累的宝贵财富，但也成为企业文化创新的“包袱”。继承扎煤传统文化，不等同于照抄照搬扎煤过去的文化体系，那样会走进“本本主义”的误区推动城市化的意义。因为时代在进步，企业内外部环境变了，企业的目标任务变了，企业的人员状况变了，企业文化也要与时俱进，要在继承扎煤传统文化精髓的基础上，构建时代特征、行业特色和企业特点的文化体系。根据华能集团“文化”定位和“三色文化”体系构建要求，经过一年多酝酿，经过客观的文化审计，经过充分调研、广泛论证、反复提炼，整合提炼形成扎煤公司理念文化系统。

　　2019年7月29日，公司党委召开专题会议文化传统名词解释，讨论通过了《扎煤公司企业文化理念体系》推动城市化的意义，正式明确了扎煤公司企业文化理念体系的主要内容。为满足公司企业文化理念的宣传灌输的需要，使企业文化理念成为引领和凝聚广大职工统一思想城市文化的含义、规范行为的行动指南。现将扎煤公司企业文化理念体系主要内容的规范表述及阐释如下：

　　做精主业：扎煤公司生存发展的根基在“煤”，优势在“煤”，潜力也在“煤”。因而，必须立足于将煤炭资源优势转化为创新发展优势，坚持以安全生产为基石推动城市化的意义，以技术创新为支撑，在持续提升煤品质量上下功夫，在实现各矿井高效稳产上下功夫，在拓宽和精耕市场上下功夫，不断做强、做精、做优、做大煤炭主业。

　　精益经营：“精益”是扎煤公司促进效益提升、实现可持续发展的重要手段和有效途径。“精”即：少投入、少消耗资源、少花时间；“益”即：多产出效益、多创造价值。深化推进“精益经营”，就是推动扎煤公司转型升级，在节能降耗上下功夫，在提质增效上下功夫，在智慧矿山建设上下功夫，在对标管理上下功夫，由煤炭生产向生产服务型转变，由劳动密集型向人才技术密集型转变，由粗放规模经营向集约效益经营转变，追求“质量最优、成本最低、效益最大”文化传统名词解释。

　　精兵强将：人才兴则企业兴城市文化的含义。优秀的人才队伍，是扎煤公司发展壮大的基石，是支撑公司实现转型升级和高质量发展的基础保障。扎煤公司将加大力度发现人才、培养人才、用好人才城市文化的含义、激励人才、关爱人才，为那些“想干事、能干事、干成事”的员工创造机会、搭建舞台，让更多业务精、能力强、素养高、富有干劲的中青年干部员工在学习培训和岗位实践中快速成长成才。

　　创业：精于“创业”，就是要继续传承百年扎煤百年扎煤艰苦奋斗形容文化交流的成语、自强不息、不断超越的精神，不忘初心，牢记使命，敢于迎难而上，善于攻坚克难，乐于苦干实干，“没有资源创造资源，没有条件创造条件，用有限资源去创造更大资源”，为实现扎煤公司高质量发展和基业长青而奋斗不止。

　　创新：精于“创新”，就是要坚持创新驱动，以思维创新破解发展难题，以体制机制创新激发企业活力城市文化的含义，以科技创新提升安全生产管理水平，以商业模式创新增强持续盈利能力，以营销创新突破市场瓶颈，以党建创新凝聚发展合力。 创效：精于“创效”，就是要坚持以价值创造为核心，以提升效益、提高效率为重点文化传统名词解释，通过持续推进智能生产、节能减排形容文化交流的成语、成本管控和卓越绩效管理，确保以低成本、低能耗、低污染、低排放推动城市化的意义，创造最大经济和社会效益，推动扎煤公司实现高质量发展。返回搜狐，查看更多