6月以来，石化各企业坚持思想教育打头，采取多种形式推动安全宣传教育进基层十大最有文化的城市、进承包商、进家庭，营造良好安全文化，持续激发人人重安全、保安全的内生动力

　　6月以来，石化各企业坚持思想教育打头，采取多种形式推动安全宣传教育进基层十大最有文化的城市、进承包商、进家庭，营造良好安全文化，持续激发人人重安全、保安全的内生动力。

　　企业安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中逐步培育形成的、具有本企业特点、为全体员工认可遵循并不断创新的观念、行为、制度文化的三个基本要素、物态条件的总和，是实现企业安全生产的根本性因素。建设企业安全文化，提高全员安全素质，人人讲安全，个个会应急文化定义三层，是企业安全发展的战略之举，保证安全生产的治本之策，防治安全事故的长效之计文化的三个基本要素，要着力从安全理念文化和安全行为文化入手，需要营造良好的安全物态环境文化定义三层。

　　安全从“心”出发，内化于心。安全理念文化是安全文化的核心和灵魂，是形成和提高安全行为文化、制度文化、物态文化的前提，“意识决定行为，行为表现素质，素质决定命运”文化的三个基本要素。建设本质安全企业，重在提高职工安全素养，促进安全理念入脑入心，通过“会前安全教育五分钟”“安全生产大家谈”等多种形式，引导全体员工牢固树立“HSE先于一切、高于一切、重于一切”“一切事故都是可以预防和避免的”等安全文化理念，提升员工坚定矢志不渝安全信念，变“要我安全”为“我要安全”，变“他律”为“自律”，成为全体员工的思维方式和行为习惯。

　　安全从“行”出发文化的三个基本要素，外化于行。安全行为文化是企业员工普遍、自觉接受的安全职责、安全行为规范、安全行动习惯、安全生产实践等有意识的行动与活动。通过抓好HSE管理体系的运行和持续改进，做到事事有规矩、处处明责任、时时有监管十大最有文化的城市、人人保安全；通过全面开展“HSE观察”、标准化（交、操作、巡检、检修等）创建、现场应急处置预案等活动，强化全员岗位HSE责任的落实，增强全体员工责任感和主动执行制度、规范行为的自觉性，熟练掌握岗位安全操作和应急技能，使文化“软管理”与制度“硬约束”相统一，着力形成根植于骨子里的安全素养、“严细实恒”的工作作风。（翟瑞龙）