2010年，传统戏曲发展遭遇“冰点”，一个来自苏北的县级小剧团却决意“突围”

　　2010年，传统戏曲发展遭遇“冰点”，一个来自苏北的县级小剧团却决意“突围”。停发三个月工资，筹得资金60余万元，涟水县淮剧团不等不靠，全团上下憋足一口气，终于“磨”出一部品相上乘的农村题材现代戏。那年，《鸡村蛋事》挟着泥土的芬芳俘获无数评委观众，一举包揽省“五个一工程”奖等30余个奖项，闻名全国的淮剧艺术“涟水现象”由此肇始。

　　十余年间，从“村官三部曲”到“党员三部曲”，涟水县淮剧团踩准时代节拍，扛起传承发展传统戏曲的大旗。背靠传统却面向时代品牌文化定位，扎根乡土而服务百姓，既为文化传承创新找到破题之径，也通过院团改革释放发展的活力，不断推动文化的高质量发展，“涟水现象”引发全国关注。

　　接不到演出，每月拿百元工资，到大街上卖菜，长期兼职婚礼司仪……对那时的“穷”，涟水县淮剧团团长翟永军刻骨铭心。穿透“穷”的表象，院团生存困境的根本其实在于：既没有“人”，也没有“戏”。

　　立足今天的“涟水现象”解码当年的成功“突围”，会发现排什么戏、给什么人看，决定了院团发展的成败。

　　“农村戏投入少，不需要奢华包装；涟水县淮剧团的演员全部来自农村，他们熟悉农民，熟悉乡村生活，容易刻画和塑造人物；苏北县剧团，主要服务对象是农民，主要观众群体是农民，戏剧的两头都姓‘农’，所以我就决定写农村戏。”著名编剧袁连成告诉记者。

　　不仅写农村戏，还要写当代农村发生的身边事，正是“从乡村来，演百姓事，为群众演”的当代乡土底色，稳稳托起了“涟水现象”。袁连成说，写身边事，就是写身边事情中的人，写身边事情中人的情感波澜、命运轨迹、灵魂搏斗和精神指向。在每一个看似普通的农民身上，都交织着新与旧、爱与恨、与假丑恶之间的缠绵博弈。这样的农村戏受众面其实很广：谁都有农村记忆，谁都有农民亲友，谁都有乡村瓜葛，这是共有的欣赏语境。此外，轻喜剧的风格，也让观众更愿意走进剧场、释放疲惫生活里潜藏的看戏。

　　“‘涟水现象’的产生，有大环境的因素，也有小环境的影响；有外部因素的促成，更有内在动因的强大国学文化客厅。涟水县淮剧团全体演职人员的自信自强，使它为基层院团的转型发展蹚出了新路！”淮安市委宣传部副部长、市委网信办主任曾业桃点赞道。

　　对此，涟水县戏剧家协会主席、涟水县淮剧团原副团长许晴深有共鸣，她认为撑起“涟水现象”的一只脚其实是“人”。演《留守村长留守鹅》时，她抛下襁褓中的孙儿，一个人在外边租房，为贴近角色瘦身十八斤，最终捧回了白玉兰奖。好的“角儿”不是光做红花，还得扮绿叶“托”着剧团，“托”着剧目，“托”着主演。“别人觉得我堪当主演，但我认为，需要我‘托’我就‘托’！这么多年来，我‘托’得如痴如醉，‘托’得投入开心，我‘托’着别人，别人也‘托’着我；我‘托’着剧团，剧团也‘托’着我。”

　　在许晴看来，之所以会有“涟水现象”，从外部环境上看城市的定义及标准，是被“逼”出来的背水一战；从剧团决策角度看，是转型走对了路子；从根本保障上说，是一群视淮剧如生命的“戏疯子”以性命相“托”，最终“托”出来的结果。

　　“涟水现象”蜚声全国剧坛。站在文化传承创新和建设中华民族现代文明的历史高度，则发现“涟水现象”的意义其实并不局限于淮剧艺术本身。

　　袁连成认为，“戏为农民写，笔跟时代走”是涟水县淮剧团面对“时代之问”，挣扎着走出的守正创新之路。

　　这似乎听起来简单。但实际上，现今舞台上的农村戏，时有格调不高、农民形象刻板、宣教色彩浓厚的缺陷，戏的原意是贴近生活，结果反倒离生活更远了。袁连成对这个问题有着清晰的认知：农民，仅仅是角色的外衣，角色的本位是人，只要写出人心人情人性，农民形象就会立体饱满。艺术作品当然有宣教的使命，但创作者须把宣教色彩融入生活、化为生活，再跳出生活，艺术地讲道理，在人物的性格冲突中隐现道理。他并不担心农村戏会“格调不高”——农民也有思想，也有对人生的困惑和思考，把农民的思想写深写透写活，农村戏同样具有思想性。

　　“接地气、扬正气”，2017年，全国基层院团戏曲会演在北京举行，涟水县淮剧团的《留守村长留守鹅》意外被选作开幕式演出，还获得了时任文化部部长的精彩点评。

　　如果说，“戏为农民写”代表了一个剧团的基本立场和姿态，“笔跟时代走”则意味着创作者要始终保持“在场”，敏锐谛听着农村生活中最鲜活的鼓点和脉动。

　　“村庄穷与富，村官是关键”，打响转型第一炮的《鸡村蛋事》，关注到活跃在涟水大地上的江苏省首批大学生村官。当苏北村官面临低文化、老龄化时，大学生村官的到来，无疑是党和政府号准了苏北乡村落后的命脉。“村官三部曲”第二部《留守村长留守鹅》继续紧盯时代：青壮年进城打工了，农村空巢了，这让村官如何招商引资、开拓创新、争当先进？这台戏里，村官“去英雄化”，没得过嘉奖荣誉、灰头土脸带着村庄负重奔跑的平凡村官，因真实动人而“一路飘红”。至“三部曲”尾篇，全国各地“扶贫戏”蔚为大潮城市作战pdf，《村里来了花喜鹊》又“摸”到了扶贫故事的最新脉动“文化扶贫”：以涟水县某文化站副站长的故事为原型品牌文化定位，该剧唱出了“文化振兴融入乡村振兴”的蓬勃先声，作品的社会性、思想性更加宽广厚重。

　　“十多年来，涟水县淮剧团追踪时代的发展，‘村官三部曲’聚焦乡村脱贫攻坚，‘党员三部曲’首篇《哎哟，我的憨哥哥》讲述党员干部带领的全民抗疫，《村里有个管得宽》又把视角投向文明创建、基层治理和社区自治组织。紧密关注时代生活中的新现象、新趋势，让传统戏曲的创造性转化、创新性发展有了源头活水。”翟永军说。

　　乡村振兴，见物也要见人城市作战pdf，塑形也要铸魂。在淮安市委宣传部文艺处处长王仁梅看来，定于本月底首演的《村里有个管得宽》，将铺陈出苏北农村“两个文明”协调发展的水墨画卷，艺术化地展现建设中华民族现代文明的基层实践。

　　在这部戏里，旗竿村正在争创文明村，党员管得宽向村毛遂自荐，要做村自治组织“村风民风家风监督小组”组长。上任后，管得宽管邻居、管亲属、管公家、管村官国学文化客厅，成立家委会，楼上禁养鸡城市的定义及标准，智退人情钱，逼退吃喝风……巧的是，真实生活中，涟水县也有一个“旗杆村”。戏曲与现实就这样紧密呼应城市作战pdf，乃至成为乡村建设的一面镜子。翟永军笑言，这部戏定将鞭策现实中的旗杆村推进乡风文明，在乡村振兴的伟大进程中做名副其实的“旗杆村”。

　　翟永军喜滋滋地晒出一张“成绩单”——院团作品历获全国首届小戏小品优秀剧目奖、省市“五个一工程”奖、紫金奖、文华奖、“五星工程”奖、宣传思想文化工作创新奖、全国文化和旅游系统先进集体、全国全省“双服务”先进集体等奖项和荣誉；人才队伍建设上城市的定义及标准，小小“县团”开出了一朵“白玉兰”。不久前，中宣部《文艺信息》和《江苏宣传工作动态》对淮剧“涟水现象”作了宣传推介，这意味着，“涟水现象”正走出涟水、走向全国。

　　整合县淮剧团和县文化活动中心资源，成立涟水县淮剧艺术中心，为剧团核定编制30个城市的定义及标准、员额指标15个，让演职人员心无旁骛搞创作；

　　打破行业壁垒和体制障碍，实行“剧目揭榜挂帅制”，吸引省内知名编剧、导演、作曲等主创团队加盟；

　　县里投入近200万元，委托扬州艺校、淮安艺校定向培养20名淮剧学员，实施名师带徒计划，形成了一支梯次分明、结构合理、创新创作能力突出的文艺团队；

　　设立300万元专项资金，定期组织评选表彰奖励“双名”典型，对送戏下乡超出场次城市的定义及标准，给予4000元资金补助，进一步调动服务基层、服务群众的积极性；

　　鼓励社会创办、领办了78支艺术团体，倒逼剧团变“等米下锅”为“找米下锅”“定单下菜”，实现出精品、出人才、出效益有机统一……

　　“院团改革，我们重在打破机制。”涟水县淮剧团党支部张献忠说。“村官三部曲”伊始，团里就采用“剧组制”运作模式，以剧目创作需要为第一原则，团内不论资排辈，唯戏是用。打破体制品牌文化定位、剧种、区域壁垒，变“以人养戏”为“以戏用人”，团里缺编剧，就聘请社会自由剧作者袁连成担任编剧；缺年轻演员，就请来上海淮剧团邢娜饰演女一号，目的只有一个，就是把戏“竖起来”。

　　“改革国学文化客厅，是各项事业取得成功的关键一招。涟水县淮剧团通过大刀阔斧、精准有效的改革，走出了生存维艰城市作战pdf，实现了凤凰涅槃。”曾业桃赞叹道。

　　近年来，淮安针对基层文艺院团的发展困局，从体制机制、政策保障、人才培养国学文化客厅、资金支持等方面发力，推动基层文艺院团自我生存力、创作生产力、惠民服务力显著提升，初步呈现出“演出多、市场活、剧目火、人才有”的生动局面。以涟水县淮剧团的改革转型为蓝本城市作战pdf，淮安积极谋求放大“涟水现象”，制定了院团改革“三年行动方案”，从管理体制、人才支撑、绩效机制、政策扶持等多个方面入手，推动文艺院团的高质量发展。

　　“在县委县政府的关心支持下，涟水县淮剧团招录的10名学员都已上班，村里来了年轻人，这是我们最大的欣慰！我们在台上演戏，他们坐在台旁学戏，假以时日，他们将成为舞台上的中坚，这就是传承。”张献忠欣慰道。