第二点，人力资本在改变成为真实的人本资本都会绿化效劳包罗，并激活人的消费力，完成员工个别人力本钱代价的同时，更需完成企业构造及长处相干者：小我私家、团队、部分和主顾等的目的资本导向性都会，需求合适特定企业构造的办理轨制都会绿化效劳包罗、办理办法、办理步伐与之婚配的“游戏计划”

　　第二点，人力资本在改变成为真实的人本资本都会绿化效劳包罗，并激活人的消费力，完成员工个别人力本钱代价的同时，更需完成企业构造及长处相干者：小我私家、团队、部分和主顾等的目的资本导向性都会，需求合适特定企业构造的办理轨制都会绿化效劳包罗、办理办法、办理步伐与之婚配的“游戏计划”。

　　笔者（佟天助）的参谋心得和分享是：企业资本的使用在于怎样更有用激活人本动力，枢纽是企业人从思想到代价及怎样成为动作的计划显现员工主动性、缔造性和提拔士气。怎样经由过程激活企业四项资本，告竣企业人“三大形态”资本导向性都会，应留意：

　　第三点，人的开展是一种不竭生长历程，并且人的生长是从内部开展和成熟起来的。好比，事情必需有益于鼓舞增进小我私家的生长和协助告竣目的，即工尴尬刁难员工应具有应战性都会绿化效劳包罗。枢纽是怎样开辟、培育和利用（留意：这不克不及倒置，所谓的“以报酬本”恰是从这里始发的）。

　　人力资本与物力及财力资本一样是能够“加以”操纵的，但物力及财力资本只能被人所操纵都会绿化效劳包罗，而人力资本却不克不及被其他资本所操纵，只要人本人才气操纵本人所潜伏的才能，这是人力资本与其他资本最大及终极的区分地点都会绿化效劳包罗。

　　笔者（佟天助）以为：企业人本身是最大的资本，能够操纵别的四项资本，并以其潜伏和显性的才能促使得到增值的结果都会绿化效劳包罗。历程的表现为人本具有自我掌握力和协作力资本导向性都会，其生长是从内部开展到应内部开展这也恰是事情的构造（企业）情势成为企业人资本使用和发生代价的鞭策力。企业人的工功课态组成举动流情形，其导入和着陆在于把资本整合在顺应企业人开展的轨道上并把员工举动和谐或同一的动作力以得到连续的动力。

　　第一点，仅仅经由过程行政手腕迫使员工去作这类被静态功课态资本导向性都会，常常结果不高，更不克不及以其他三项资本作为交流前提，从企业文明到“以报酬本”应充实正视和把人放在安排职位，从人本动身营建兽性的片面开展的企业文明气氛，才有能够让人的资本管辖其他三项资本并创出更多的代价。

　　企业人的运营要素婚配构成企业五项资本，包罗人本资本、物力资本资本导向性都会、财力资本、工夫资本和信息资本。此中最主要的是人力资本，具有和谐综合判定和管辖其他资本的才能。在企业人运营中，是以投入转化产出的事情流形态，其表述历程恰是办理及其理论和不竭归纳与开辟进步的历程。综合表现为：功用形态、能动形态和肉体形态。