在物流方面，平常，原来糊口网的物流效劳次要以自有的微特派和协作顺丰、京东、逾越速运等企业供给保证

　　在物流方面，平常，原来糊口网的物流效劳次要以自有的微特派和协作顺丰、京东、逾越速运等企业供给保证。不外，在十分期间，很多快递企业因为差别地域的风控步伐在本地遭受了停摆，因而自建物流系统不只显得尤其主要，并且其承压才能也是企业面临的主要课题。

　　因为此次采访正值2022年上海COVID-19疫情严重期间，原来糊口网为了保证上海市民糊口也投入了海量资本。

　　同时，原来糊口网在数字供给链的优化规划效果明显，搭建了一整套供给链全数字化平台，高效支持商品快速周转，改进供给链条的团体运营服从。同时，全链条的数字化也积聚了大批的多维度数据，为供给链服从的连续优化和效劳质量提拔供给了数据支持和阐发决议计划根据。以市场消耗趋向计划规划消费，分离原来糊口网供给链全程化质量办理经历，不竭优化农产物消费真个科学办理。

　　固然，卞宁同时提到，生鲜电商仍旧要连结苏醒的认知，即线上的热烈其实不代表生鲜消耗的主疆场发作了转移。虽然疫情带来了一部门盈余，可是从团体生鲜消耗的开展来看，传统渠道劣势较着四项效劳的详细范畴。关于互联网而言，更该当是效劳多元化的表现和立异，而不是“推翻”。

　　当代化意味着中国生鲜行业将会从从前的兴旺地域走向下沉市场，缘故原由在于消耗晋级是不成逆的。虽然中国和全天下都遭受了COVID-19的打击，但其实不会影响中国全域的消耗晋级，这是当代化的根底和机缘。同时，社区化也是在这两个趋向上所衍生的新情势之一。与社区团购差别的是，将来的社区化是成立在高效供给链运营根底上的“门店式”效劳情势，而非松懈的“团长制”。

　　因为原来糊口网采纳了“生鲜买手环球直采”形式，高度环球化的供给链在COVID-19残虐环球时便已遭受了应战，自2019年底以来，其入口商品占比降落，必需经由过程中国海内商品来弥补中高端市场的空缺，受限于中国农产物的消费方法和程度，要做到这点十分艰难。另外一方面，疫情让原来糊口网对物流的建立又有了新的感悟，将来也会有一些变革与更迭。

　　关于消耗需求端来说，该形式能够突破生鲜农产物层层批发的传统形式，大大收缩贩卖环节链路，完成生鲜农产物可溯源，最大水平保证消耗者长处。

　　“中国生鲜行业，包罗生鲜电商将来必然是多元化开展四项效劳的详细范畴，云云才可以满意差别消耗群体的差别需求效劳让糊口更美妙。”卞宁最初总结道，“就原来糊口网本身而言，仍旧将会连续赋能供给链上游，对峙今朝的供给链形式，让消耗者定心回家用饭。”

　　同时，原来糊口网亦是中国农产物品牌化的指导者，培养孵化了浩瀚尺度化、多元化的品格生鲜商品，并使其生长为生鲜农产物的出名品牌：如褚橙、脆香红四项效劳的详细范畴、李玉双有机大米四项效劳的详细范畴、俞三男状元蟹、蒲江丑柑、阿克苏100冰糖心、蒙自百年古树石榴等。

　　不外他也暗示，跟着消耗的进一步晋级，部门商品的冷链需求将会逐步加强，特别是可以完成品格和品牌溢价的生鲜产物。卞宁举例道，今朝市场上不乏一些高价国产和入口生鲜产物，此中冷链本钱高企是商品价钱居高不下的枢纽之一。“更枢纽的在于消耗者情愿为这些高品格的产物买单，而这个高品格则必须要有更牢靠的物流来做保证。比方3月份的海南荔枝之以是云云高价，一方面在于品格优良，同时它接纳了空运加冷链的运输方法，天然价钱就愈加高了。”

　　原来糊口网首创B2C+DTC形式，以环球买手直采、特征食物定制、自有品牌开辟等为营业特征，成立起有共同代价的生鲜供给链系统，赋能包罗褚橙、李玉双大米、俞三男状元蟹等400多个生鲜农产物品牌。原来糊口网具有自有电商平台渠道、第三方平台渠道、私域流量渠道和企业团购渠道等，完成全渠道笼盖；为消耗者供给涵盖生果效劳让糊口更美妙、蔬菜、肉禽、水产、熟食、粮油、乳品母婴、酒水、厨具、日用百货、休闲食物、鲜花、保健品、宠物食物及用品、软百货、3C数码、体裁玩具等17大品类、24,000多款优良商品。今朝，原来糊口网有优良用户3,600万，效劳30万企业客户。

　　不外，原来糊口网不只活下来了，并且活得很好。据理解，原来糊口网完成了自2018年至2021年持续四年全财年红利。在卞宁看来，原来糊口网之以是可以“活下来，活得好”，枢纽在2016年完成C轮融资，手握1.17亿美圆的原来糊口网以后就对峙追求和成立准确的贸易形式。卞宁回想道：“融资胜利当然值得快乐，可是开创人和团队更多的是‘惊愕’，深层缘故原由在于我们要考虑热钱关于企业恒久有序运营有没有好处，假如我们不克不及找到准确的开展形式和红利模子，那末‘灭亡’就是终局。”

　　今朝效劳让糊口更美妙，原来糊口网生鲜商品的直采比例超越80%，蔬菜、生果、大米、牛奶等商品多为原来糊口网消费基地泉源直采，包管商品的宁静品格。

　　因而，中国冷链的开展，仍然要取决于团体体系的晋级，假如有愈来愈多人在中高端层面构成不变的消耗才能，才可以真正鞭策全部财产的前进与变革。“我以为仍是要消耗需求端来决议和鞭策，而不是简朴地交给财产端、产地端以至效劳端来搞定。”

　　原来糊口网亦重视智能物流建立，比方很早就在商品办理（温区、效期、体积重量）、制冷装备办理（温控、能耗）、园地办理（库存库位、功用区划）、消费流程办理、配送资本设置、路由信息办理、体系工单与结算方面完成了智能化。

　　谈及疫情带来的影响，关于行业而言，疫情的盈余推延了行业洗牌。关于原来糊口网而言，除盈余，更多的是压力。

　　固然，卞宁也重点谈到了生鲜电商的冷链物流开展，今朝，在“最初一千米”方面，冷链的利用曾经长短常提高了。据卞宁引见，今朝原来糊口网一切定单中，50%接纳了冷链配送。不外从全部供给链的角度来看，特别是上游消费端，冷链的使用仍然处于“非支流”形态，特别是在运输端，“失冷”是遍及征象。

　　决计已下，可是怎样改动仍旧是一个极大的应战。原来糊口网团队本就出自互联网，同时行业对“单店模子、红利模子”仍在探究中，并没有胜利案例能够效仿。因而原来糊口网从头将本身定位为批发企业，尊敬批发行业的纪律，并创始“生鲜买手环球直采”形式，构成“产地直采、深度定制”的供给链形式。

　　“仿佛这是互联网的芥蒂。”卞宁语重心长地说道效劳让糊口更美妙，“关于互联网企业而言，估值就是性命，融资是持续，活下去，不但是标语，也是理想。”

　　“粗暴”，这是原来糊口网运营中间总司理卞宁关于当下中国生鲜电商市场的定调。虽然阅历了B2C、O2O、新批发、社区团购等开展期间，起升沉伏的中国生鲜电商行业仍旧没有处理最终成绩——保存。

　　卞宁进一步说道，在成立了DTC形式以后，原来糊口网就连续努力于供给链立异晋级。“产地直采、深度定制”的供给链是一条没有任何中心商到场的最短买卖链，且大范围采购增长了议价才能，大幅低落了采购本钱效劳让糊口更美妙。

　　“关于原来糊口网而言，将来多是三方物流以供给仓储效劳为主，而自有物流系统则是重视托付。固然，我们也会进一步增长仓储的范围，比方北京、深圳于2022年就将有新的仓储基地启用。”

　　卞宁婉言，原来糊口网很分明该当经由过程何种情势为用户供给效劳四项效劳的详细范畴，其中心在于两点，一是为用户供给代价，二是企业的社会代价。前者经由过程优良的供给链来完成，后者则是以永续运营的贸易形式为根底，为社会缔造更多代价。

　　时至昔日，群众对生鲜电商的各类贸易形式曾经耳熟能详，以至不乏部门对峙明显的概念。“效劳用户的形状能够有各类形状和形式，可是必然是基于供给链的劣势，然后成立合适企业本身，又能保证用户需求的运营形式。”卞宁弥补道，“比方原来糊口网接纳了一日两配形式，是由于我们在颠末大批的论证以后，得出了该形式是在包管时效的根底上，最经济性的物流形式。”