据《晚点LatePost》报道，抖音生活服务近期进行了一系列组织调整：抖音集团董事长、商业化负责人张利东开始更多地过问这块业务；多个部门负责人进行了岗位调整；酒旅业务也升级为一级部门社区服务表咋写，与到店业务平行

　　据《晚点LatePost》报道，抖音生活服务近期进行了一系列组织调整：抖音集团董事长、商业化负责人张利东开始更多地过问这块业务；多个部门负责人进行了岗位调整；酒旅业务也升级为一级部门社区服务表咋写，与到店业务平行。

　　具体而言，抖音生活服务将酒店旅游升级成生活服务下的一级部门本地生活学习中心社区服务表咋写，与到店平行，由项问天带队；抖音生活服务销售负责人李炜直接带到店餐饮行业社区服务表咋写生活情感网，原餐饮负责人王柠转岗进入电商，转向抖音电商行业B组向负责人赵睿汇报；到家部门中的闪购业务成立，闪购配送体系与抖音超市配送体系合并成为一个配送中台，由原幸福里负责人王潇带队，向抖音电商负责人魏雯雯汇报。

　　行业分析人士向鳌头财经表示，抖音本地生活的组织调整源于其酒旅业务增长放缓，需要将其地位提升，本轮的组织调整也意味着抖音本地生活向更精细化的方向发展。

　　抖音向本地生活最先进发的领域是外卖与到店团购业务生活情感网，然而进展却并不顺利。鳌头财经了解到，此前生活网找工作，抖音本地生活曾定下2023年完成1000亿元GMV的目标生活情感网，然而到了今年6月份该目标已被搁置社区服务表咋写，业务重心也转向了尝试用更多方式跑通业务流程。

　　据《晚点》报道，今年1月份抖音外卖GTV不足1亿元，2月滑落至5000万左右生活网找工作。以此计算生活网找工作，其此前定下的千亿GMV目标遥不可及。

　　“抖音对于本地生活领域的进发并不顺利社区服务表咋写，尽管其手握流量优势，但美团在场景、履约服务和商家体量上更具有优势，当美团开始重视抖音这个对手，抖音再想虎口夺食无异于难上加难。”前述分析人士表示。

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