去年22年校招，“最大规模校招”、“113个岗位”，给许多应届毕业生留下了好印象，但随之而来的侵犯女职工、反垄断被罚等事件，一度把阿里推向风口浪尖

　　去年22年校招，“最大规模校招”、“113个岗位”，给许多应届毕业生留下了好印象，但随之而来的侵犯女职工、反垄断被罚等事件，一度把阿里推向风口浪尖。

　　所以，阿里在2月28对外正式启动2023届校园招聘，这次技术同城服务平台有哪些、非技术类的岗位一共超过了150类，比去年整整多出37个岗位。

　　简单计算一下，如果一个岗位需要面试的简历至少有20份，阿里招聘团队的HR每概需要一个月左右的时间才能完成校招面试的初筛，这还不包括其他社招的面试。

　　但阿里很清楚，人才培养要从0开始，尽管从0开始培养一个高端人才需要很大的成本，甚至可能刚培养完，人才就可能会离开，但不从0开始培养，损失的可能就不只有成本了。

　　说白了，有一部分校招进来的应届生或许也会成为Lab的一员，而企业对“阿里星”的人才梯队，可能一早就开始悄悄组建了。

　　小企业还在考虑如何节约从成本，省出更多资本给到企业需要的人才，阿里就已经意识到，现在年轻的应届生，早已不在乎薪资的高低，自己能够做什么，做出什么成就，才是年轻人想要展示自己的舞台。

　　另外，今年校招还有一个不同的点：往年候选人可选择1个岗位，而今年可以选择3个不同岗位，并自主选择期望工作地点和调剂部门的范围。

　　不仅有源源不断的人才可以引进万家湾生活服务中心，通过设置多岗位投递，分析筛选人才。比如当候选人三个职位都差不多的，那么就说明这个候选人对这个方向有深挖的兴趣，如果3个不同的方向，则属于多方位发展。

　　很多企业在宣传自己的时候，多数都会呈现出画大饼的状态，自己的企业有哪些优点，可以给候选人带去哪些好处，企业曾经拿过哪些奖项等等，一段时间以后，企业会对人才的需求产生偏差。

　　相反万家湾生活服务中心，阿里选择在招聘官网上向候选人展示出一些优秀员工的实际成果，拿实力说话，才是阿里人一贯的作风。

　　每天的工作是什么？企业是怎样运行的？业务有哪些特色？这些问题同城服务平台有哪些同城服务平台有哪些，才是候选人所关注的，更直观的表达出对人才未来的定位同时，也是对候选人和企业内部的员工都是一种激励。

　　其实有很多企业，为了招揽大量年轻人才，内部员工只能原地踏步。而据阿里HR相关负责人介绍：大量95后，包括前几年校招入职的应届生，如今都陆续在阿里走上管理岗位，快速发展业务多样性的同时，也为年轻人更多发展的可能。

　　毫无疑问，阿里未来的主力军会由95后慢慢变得更年轻，管理者的年龄也会更加趋向年轻化，而阿里最终的管理者大多都会是跟着企业一起发展的员工。

　　好的招聘能够为企业带来大量优秀的人才，即使在行情不顺利的时候，一旦企业开始为了招聘而开始招聘，得到人才只是短期的，给企业带来的损失却可能是长期的。