10月12日，阿里巴巴CEO张勇通过内部信的方式，宣布阿里将成立本地生活服务公司，并称其为“阿里巴巴集团完成对大消费领域布局的重要里程碑”做本地生活服务平台

　　10月12日，阿里巴巴CEO张勇通过内部信的方式，宣布阿里将成立本地生活服务公司，并称其为“阿里巴巴集团完成对大消费领域布局的重要里程碑”做本地生活服务平台。

　　阿里本地生活服务公司由饿了么和口碑两大业务合并组成。此前两大业务围绕餐饮，分别聚焦在外卖、到店两个主要场景。合并后将围绕城市生活，在新零售、会员体系、营销、物流、金融等领域，与阿里生态内原有各个板块产生更大的协同效应和化学反应。

　　本地生活服务公司的成立，意味着阿里将重仓马云口中市场前景“绝不低于零售和制造业”的本地生活服务行业。

　　易观数据显示，2017年，中国本地生活服务市场规模近万亿元（9992.1亿元），较2016年增长71.5%军队生活服务中心。

　　马云在央视《对话》节目中曾表示，生活服务类电商将来做起来的希望绝不低于制造业和零售行业。同时，马云也承认，本地生活类电商做起来又特别艰难，“如同阿里巴巴在2003年、2004年、2005年做电子商务时那样惨。”

　　阿里在本地生活服务也做了多方面的布局。早期除了投资美团生活服务中心，阿里还在2008年全资收购了口碑。但口碑发展并不顺利，曾于2011年停止运营。

　　2015年，口碑重启后，阿里也意识到即时配送对本地生活服务的重要性。2016年至2017年，阿里携手蚂蚁金服，连续投资饿了么，并在2018年4月全资收购饿了么生活服务中心。

　　美团点评的招股说明书中军队生活服务中心，称其外卖业务的市场份额不断扩张军队生活服务中心，从2015年的31.7%上升至2018年的59.1%。2017年，美团点评年交易用户达到3.1亿，同比增长20%；商户数量达到440万家，同比增长25%。

　　Trustdata数据显示，2018上半年美团外卖以59%市场份额领跑行业，外卖单独覆盖的商家数量达到总商家数的55%，加上重合的商家比例，总覆盖率达到83.7%。

　　随着美团逐渐将触角伸往酒店、旅游、机票订购、打车等领域，向生活服务类的“超级平台”进军，口碑和饿了么或将面临更大的竞争压力。

　　阿里巴巴在8月公布的2019财年第一季财报中就提及要成立新公司，持有饿了么与口碑两大业务。财报称已经收到 30亿美元的投资承诺，投资方包括阿里和软银。

　　业内人士认为，饿了么从O2O时始与美团厮杀至今，联合口碑接入阿里生态后，一定程度上将摆脱O2O模式下的一些掣肘。

　　阿里的新零售军队生活服务中心，除了盒马鲜生、淘宝心选等自营品牌，还战略投资了高鑫零售、联华超市、三江购物等线下商超军队生活服务中心。通过对品牌的直接管理，以及合作品牌方的商誉，将降低线上线下融合的品质风险。

　　阿里新零售押注的盒马鲜生、淘鲜达等，仅依靠菜鸟网络的城际配送体系，已不足以应对同城消费对物流速度的需求。饿了么的即时配送，令阿里新零售的线下配送能跟上线上的需求，并有能力反哺线上。

　　阿里全资收购饿了么后，其蜂鸟体系开始为大润发、欧尚、三江军队生活服务中心、新华都、中百超市、顺客隆等全国千余家商超门店提供配送服务。

　　饿了么也有潜力拓展外卖之外的边界。8月1日，手机淘宝App首页的“外卖”入口切换为“饿了么”；2017年开始，口碑平台的外卖入口也由饿了么统一运营。换言之，支付宝的8.7亿用户（全球）以及淘宝的4.9亿用户（比达咨询数据）都可能为饿了么导流。

　　据搜狐网报道，官方数据显示，2018年1-8月，饿了么生鲜蔬果、商店超市的增长量同比均超过85%，面包蛋糕做本地生活服务平台、鲜花绿植的增长量同比达60%，而医药健康类配送订单数量增速最快，较上年同期增长816%。返回搜狐，查看更多