据估计：2010年分类广告市场规模将达到600亿元，增长势头强劲，已经成为继门户类网站、搜索引擎类网站之后，第三个增长最快速的互联网领域

　　据估计：2010年分类广告市场规模将达到600亿元，增长势头强劲，已经成为继门户类网站、搜索引擎类网站之后，第三个增长最快速的互联网领域。行业快速增长的背后，则是激烈的竞争与淘汰。时至今日，分类信息网站已从最初2005年的3000多家，演变成了赶集网、58同城、百姓网等“三足鼎立”的局面公共服务图标。

　　2010年5月31日，分类广告网站赶集网等到了2000万美元的融资，这是迄今为止分类广告网站获得的最大融资，投资方是诺基亚成长伙伴基金和蓝驰创投。赶集网的这笔融资超过了其竞争对手58同城在2010年4月完成的1500万美元的融资额。

　　在获得融资之后，赶集网创始人、CEO杨浩涌已经迫不及待地把这笔钱“花”出去了，继收购263后，又将上演兼并多个地方的“好戏”。

　　杨浩涌毕业于耶鲁大学，2005年才回到国内创办了赶集网。当时，类似58同城、百姓网等分类广告式网站的广告已经涵盖了普通人的日常生活小森生活公众号。

　　据估计：2010年分类广告市场规模将达到600亿元，增长势头强劲，已经成为继门户类网站、搜索引擎类网站之后，第三个增长最快速的互联网领域。行业快速增长的背后，则是激烈的竞争与淘汰。时至今日，分类信息网站已从最初2005年的3000多家，演变成了赶集网、58同城、百姓网等“三足鼎立”的局面。

　　“其实，直到去年，我们才开始真正盈利。”杨浩涌说。最初，赶集网上的广告是免费的，现在杨浩涌开始扩大收费业务范围，并且很快取得成效公共服务图标。“2009年的收入已经进入到了千万级的量别，增长超过10倍。”

　　与58同城等不同，无线互联网业务将成为赶集网发展的重点方向。在无线互联网上，赶集网主推的是WAP页面，短期内不会推客户端，也不会开发地图定位技术。“大概两年内，我们的无线业务会超过在整个互联网上的访问量。 ”杨浩涌说，2009年8暂，诺基亚成长伙伴基金开始与赶集网接触。“当时我们聊的更多的是无线业务在手机上的一个应用，现在在诺基亚的手机商店（Ovi）上已经有赶集网的应用了。”而对于诺基亚而言，对赶集网的投资则是一个战略性的投资。据了解，目前双方正在洽谈具体的产品合作。“暂时还不能公布，但相信两三个月后可以看到结果公共服务图标。”杨浩涌说。

　　目前，赶集网的盈利来源主要还是商家付费社区生活服务中心，包括房产、招聘和服务三个方面，其中房产和招聘的广告收益最大，他们是盈利模式中的核心业务。杨浩涌说，房产方面的收入主要来自中介付费的广告收入；在招聘方面，一些对中低端工种（比如服务员、技工等）有需求的大型知名企业也纷纷加入“赶集”行列；在服务方面，主要是来自于搬家公司、保洁公司的广告。至于这三个方面的广告收入比例，杨浩涌表示目前尚没有明确的统计数据。

　　杨浩涌说，自己的团队用了5年的时间做用户体验，包括技术小森生活公众号、产品等方面。其中，让他最看重的是对虚假信息的处理。据了解，在赶集网的后台，设有几十台服务器，所有的信息发布给用户之前，都需要经过系统的自动过滤，之前网站编辑认为有疑问的信息会被暂时保留，赶集网甚至招募了五十个人的编辑团队，把这些信息做第二遍的整合，确保用户的体验足够好。而“能在用户体验上下足工夫”，也是诺基亚成长伙伴基金和蓝驰创投看好赶集网模式的主要原因。杨浩涌称，国外的手机用户登录最多的网站并不是资讯类，而是分类信息。诺基亚成长伙伴基金之所以看好赶集网的模式，也是因为诺基亚急需在中国的市场上为其用户寻找更多应用，以应对苹果公司iPhone对其的威胁。

　　2000万美元的融资金额已经到账，但是“投资方不希望看到账上总有2000万美元社区生活服务中心，所以我们计划在最有用的地方，把这些钱花出去。”为此，杨表示，这笔钱将主要用于三个方面：第一是市场拓展，第二是区域合作，第三是渠道建设。

　　目前，赶集网已经覆盖到国内的300多个城市，其中只有在上海小森生活公众号、北京，赶集网有自己的直销团队，其余多是合作式的。按照计划，“我们希望渠道占的收入要超过50%。” 杨浩涌说社区生活服务中心。

　　即便是渠道建设，杨浩涌也希望通过一些更智慧的办法实现，比如收购和合作，而不是自己直接铺设渠道。“我们在北京并购了263网站，在上海跟丁丁网做了战略性合作，我们也希望在其他城市进行拓展时，当地的媒体可以跟赶集的分类信息有非常好的合作。”以263为例，这其实是北京一个老牌的分类广告网站，从2001年开始便具有知名度。“我们关注的是核心用户，这个网站上有很多非常好的有黏性的用户生活服务费包括什么，这是我们非常关注的。正好263需要做战略上的调整社区生活服务中心，跟我们也是一种契合。”对于赶集网花费了上千万买进263的传闻，杨浩涌予以否认，但他并不愿意透露具体价格。

　　为了开拓销售渠道，赶集网除在上海与丁丁网合作外，还和其他一些区域性的网站保持了合作关系，比如在天津跟北方网的分类信息合作；在深圳和大洋网、奥一网的合作；在广州和南方网合作等。在杨浩涌看来，这些当地媒体做分类信息网站已经积累多年，但是尚缺少一个分类广告平台，因此可以借用赶集网的平台，为自身的网站提高人气。基于这种共同的利益点，双方找到了很好的契合点。目前，双方的合作重点在于整合各自的内容资源，尚不涉及利润分摊等事宜。

　　然而，一个不可回避的现实是：经过几年的发展，分类信息网站的进入门槛已经变得不高。杨浩涌承认，分类信息网站的模式很容易被复制，网站内容在用户来看是基本相同的。显然，如何在同质化的竞争中，保持自身分类信息的特色与准确，将成为此类信息网站生存之本。

　　蓝驰创投合伙人陈维广表示，在和赶集网合作的过程中，我们深刻感受到了用户对在线分类信息服务需求的巨大增长。一直以来，赶集网都在不断提升分类信息的真实性、有效性和使用的便利性，以满足用户的需求，而这正是赶集网让我们认可并看好的地方。诺基亚成长伙伴基金执行合伙人Paul Asel表示，随着3G网络在中国的广泛覆盖和下一代智能手机的出现，基于位置的信息服务将成为中国下一波关键的移动互联网应用之一，而赶集网已经占据优势，并将引领这一轮应用的发展。

　　北京邮电大学信息系统博士张文涛认为，在网络上搭建平台，前端免费后端盈利的模式，已经不足为奇，其中最为成功的例子就是Google。但是在中国，要想保持住自己网站的持续发展生活服务费包括什么，首先要注意信息平台能提供准确有效的信息，这一点对使用者的感受非常重要。此外，要想保持“人气”，还需要大量的资金作为后盾，因此“烧钱”对于此类生活服务信息类网站来说社区生活服务中心，是一个长期的挑战。

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