Effect指的是举动的效果，在举动方案书内里是在评价部分内里会触及估计效果，就是这个举动的结果估计是如何的，有的能够间接看出来，有的则需求和效劳工具停止交换，另有的能够需求经由过程专业的量表停止测评社区新奇举动，这就触及到效果目标的设想，效果目标通常为对应前面的举动目的停止设想的

　　Effect指的是举动的效果，在举动方案书内里是在评价部分内里会触及估计效果，就是这个举动的结果估计是如何的，有的能够间接看出来，有的则需求和效劳工具停止交换，另有的能够需求经由过程专业的量表停止测评社区新奇举动，这就触及到效果目标的设想，效果目标通常为对应前面的举动目的停止设想的。

　　会见（谈）法例是社工经由过程停止攀谈，理解参与者参与本次举动的感触感染，对此次举动的评价等，凡是察看和访谈不是随便停止的，而是需求分离前面的举动目的和效果目标停止的。

　　Where普通指的是举动所在，这个举动在那里参与，室内仍是户外，社工需求按照参与人数、举动内容来肯定适宜的举动园地

　　有的举动，参与者没有明白的限制，能够就是辖区住民；有的举动，能够会限制的比力详细，如某某社区9-12岁的儿童20人，在筹谋举动时重阳节义诊举动布景，需求按照参与者的特性来设想举动内容。

　　Why通常为指为何要展开这个举动，社工展开效劳是以需求为本的，社工就要去考虑效劳工具的需求是甚么，凡是对应的是举动筹谋书的举动布景及理念/实际部门。

　　在举动计划筹谋中，Who通常为指谁去做，普通指的是跟这个举动有关的事情职员，此中包罗卖力社工、参与举动的义工和其他事情职员。

　　从举动方案书的模板是能够看出来包罗工夫、所在、人物、目的、流程重阳节义诊举动布景、办法、预算重阳节义诊举动布景、能够碰到的成绩及处理办法、评价办法等内容的重阳节义诊举动布景。为了便利影象社区新奇举动，能够用“6W2H2E1I”由字母和英文构成的一个法例。

　　When普通指的是举动工夫，这个工夫需求准确到年代日时分，而且是个工夫段重阳节义诊举动布景，如2022年1月20日木曜日上午9：30-11：00。

　　Evaluate指的是评价办法，评价普通分为历程评价和成果评价，评价办法常见的有前测后测法，这个凡是会接纳量表；

　　HOW实在指的是怎样做，普通一场举动会包罗三个阶段，前期筹办阶段，中期施行阶段，前期总结阶段。筹办阶段就包罗人财物的筹办社区新奇举动，人力、资金、物质的筹办；中期施行阶段指的是举动施行确当天要做甚么，常见的包罗签到、掌管、详细举动、举动完毕后的园地清算；举动后的总结阶段普通包罗举动总结会的召开、举动总结陈述的撰写、举动消息稿的撰写及举动材料的收拾整顿归档。

　　比力简朴的举动，能够只要1-2个社工卖力，其他事情职员凡是会是长处相干方，比方社区事情站、社区党委、街道的事情职员，又大概是这个举动的资助方、撑持方等。

　　What是指是甚么，晓得了效劳工具的需求，那末社工要详细展开甚么样的举动呢。按照Why和What实在就可以够肯定这场举动的目的是甚么。