工作指导智慧城市设计中部地区城市群
切忌“按套路出牌”,搞“经历式”指点
切忌“按套路出牌”,搞“经历式”指点。鉴戒现成经历是抓建下层的捷径,但一味照抄照搬则会成为限制立异开展的套索中部地域都会群。但有些同道热中于凭老经历处事,一事当前先看从前咋干的、其他单元咋办的,简朴复制,机器套用,严峻离开实践。一些胜利经历做法,已往管用,未来也需对峙。但必需看到,队伍建立是一个静态历程,以往经历会跟着情况和前提的改动而改良。准确的做法是缔造性地使用好经历,安身实践思变求变,分离理论充分完美,紧跟情势立异开展,决不克不及墨守成规、抱残守缺,走不出老经历的枷锁拘束聪慧都会设想。
切忌“频出新招数”,搞“活动式”指点。立异是促进建立的动力源,但离开实践过火求新则会招致下层根底夯不实。有的指导构造喜好用“活动式”“突击式”“举动式”的办法指点事情,一会儿一个新设法,一天一个新肉体,“方案没有变革快”,搞得下层莫衷一是。有的下层干部深有感到地讲,“方案墙上挂,干啥听德律风”。指导构造抓亮点、搞特征,不满是好事,但假如为小我私家争彩头,让下层刻苦头,就全错了。指导构造既要风俗于大张旗鼓抓事情,也要风俗于不声不响抓落实。要像过日子一样催促下层当真办晴天天、每周、每个月要办的工作,按尺度、按请求做好每项事情,不落实到位不放手,不抓出效果不出兵。
切忌“频念紧箍咒”,搞“高压式”指点聪慧都会设想。将决议计划布置落实到下层需求赐与必然的压力,但个体指导构造为表现事情力度,分开法例轨制念“紧箍咒”,报酬施加压力,把高目标当做高尺度,搞层层加码,成果下层“跳得再高也够不着”“忙得再狠也忙不完”。下级挑选层层加码,上级偶然只能层层灌水,结果一定层层递加。指导构造抓下层,必需把下级唆使与下层实践、指导企图与官兵志愿、客观希望与理想能够分离起来,充实思索下层的实践接受才能,增强事情兼顾,公道事情摆设,把控事情节拍,包管下层有充足的工夫和精神抓落实。
切忌“隔锅台下炕”,搞“越级式”指点。靠前指点大有须要,但有的指导构造为了表现风格深化,下去时超出旅团、直插营连。因为下级“隔着锅台下炕”,营连就会“隔着锅台上炕”,有了成绩间接找下级构造反应,大事小情“捅上天”,使旅团堕入为难田地。旅团构造离下层近来、对状况熟习,超出旅团抓下层,既不契合能级办理准绳,也是一种资本华侈。科学指点贵在条理指导、按级卖力。必需充实阐扬旅团“一线批示部”感化,催促他们深化下层一线面临面指点,灵敏使用多种方法进步抓建实效,费尽心机协助下层处理实践艰难成绩。
切忌“逢事发文电”,搞“指令式”指点中部地域都会群。开会、发文件是指导构造指点下层的经常使用办法聪慧都会设想,但过量过滥令下层不胜重负。有的指导构造一事当前起首想到开个会布置一下、发个文件夸大一下,随之而来的是逐级转达、层层进修,集会、文电像滚雪球一样越滚越多。理论证实,指点下层建立最有用的办法是法例轨制。指导构造要为下层“穿针引线”“关闸分流”,必需以条令条例和《戎行下层建立纲领》等法例轨制为根据,把事情统住统好。例行性事情循序渐进抓落实,没须要再别的发文;暂时性事情只管少摆设,把工夫下在缜密方案上;一样平常性事情抓好常常性落实,没须要搞突击、搞整理。
切忌“稳坐中军帐”,搞“遥控式”指点。深化下层、“剖解麻雀”,是指导构造抓下层的管用一招。但有的同道喜好坐在办公室发号出令,用德律风、告诉“遥控批示”。深化下层是效劳下层的条件,不深化下层,抓建下层就无从谈起。指导构造必需把深化下层查询拜访研讨、处理成绩作为一项根本使命,既要身入更要心入,既要指点更要帮建,对峙理解状况到一线、催促查抄到一线、处理成绩到一线、效劳保证到一线,不竭进步抓建下层的质量效益。
切忌“分离跑单帮”,搞“自力式”指点。构造各部分常常由于夸大本部分分督工作主要,经常你搞一波督导,我搞一轮监察,你抓一组调研,我抓一次查抄,“你方唱罢我退场”中部地域都会群,轮流轰炸搅下层。假如各部分你抓你的,我抓我的,事情一定撞车,成果形成下层围着构造转。构造指点下层不克不及“万马齐喑”,而应环绕中间“众星捧月”。思惟上要交融,建立“一盘棋”思惟,一直环绕党委事情重心抓落实;事情上要共同,牢牢环绕中间使命摆设事情,既善当“配角”,也甘当“副角”;力气上要整合,下队伍蹲点调研搞查抄,只管以结合事情组情势聪慧都会设想,制止“单打一”“各顾各”。
下层建立的科学开展,离不开指导构造的科学指点。习主席在中心军委下层建立集会上明白指出,“要加强事情指点的科学性”。事情指点办法对路,就会事半功倍;反之,则会事半功倍。指导构造施行科学指点,就要突破惯性思想,制止堕入误区,顺应新时期特性改变事情指点方法。
切忌“一起包到底”,搞“保母式”指点。依托下层建立下层,是指导构造抓下层的主要准绳和科学办法。指导构造假如手伸得太长、事抓得细致,从年度事情布置到一日糊口摆设,从编写讲课大纲到订定就餐食谱聪慧都会设想,全程包揽,大包大揽,必将影响下层的主动性和缔造力。理论证实,借助外力“输血”,不如强化本身功用“造血”。指点帮建下层,就要把出力点放在进步下层自建才能上,准确处置好帮带与替换的干系,到位不越位;准确处置好指点与批示的干系,到场不干涉;准确处置好信赖与听任的干系,罢休不放手;准确处置好帮一时与帮久远的干系,帮扶不扶持,当“锻练员”不妥“活动员”,当“教师”不妥“保母”,增进下层自动作为、自立建立、自我开展。