据引见，2013年开端，哈市开端正式施行都会网格化办理，以街路和住民天井为基点，每条街路和每一个住民天井为一个单位格，由多少个单位网格构成事情网格，各区市政、市容环卫、园林绿化等行政主管部分和街道处事处根据各自职责，卖力向单位网格内派驻网格办理职员和行政法律职员，对网格内的状况停止办理

　　据引见，2013年开端，哈市开端正式施行都会网格化办理，以街路和住民天井为基点，每条街路和每一个住民天井为一个单位格，由多少个单位网格构成事情网格，各区市政、市容环卫、园林绿化等行政主管部分和街道处事处根据各自职责，卖力向单位网格内派驻网格办理职员和行政法律职员，对网格内的状况停止办理。

　　在哈市市指导的撑持下，在全市城管体系鼎力履行“全方位、全口径、全观点”的办理理念。所谓“全方位”，就是都会办理在空间上不应当呈现死角，在工夫上不应当呈现空缺，要完成全笼盖、全时段的都会办理；“全口径”，就是在都会办理尺度上，要将骨干街路与背街背巷、重点地区与住民天井、主城区与城乡分离部放在划一职位上，口径分歧都会快速路设想尺度、尺度同一地施行办理；“全观点”，就是作为都会办理成绩的第一义务主体，但凡触及都会情况相貌的变乱和部件成绩，都会办理部分都有义务间接停止整改，大概催促相干部分整改。这些新的办理理念，完全推翻了以往都会办理者固有的思想形式，使都会办理的视野和思绪也一会儿被翻开了。

　　哈市城管局相干卖力人暗示，都会办理要根绝重复性和活动性，就要靠网格办理，使都会办理提档晋级。办理职员要实行网格办理义务，更要理解办理范畴、办理内容、行业尺度、发明成绩怎样处理等，除存眷本行业成绩外，也要存眷网格内其他工作，并交下级或同级部分转办。为进一步稳固天下文化都会创立功效，提拔都会情况面貌质量，本年哈市城管局强化网格化办理，将全市八个行政地区分别为1700个网格，部分系都会办理和法律职员全员上岗。据理解，本年8月上旬以来，哈市城管局启动了都会情况次序“百日攻坚”战争，并将全市八个行政地区分为1700个网格，按照辖区实践状况，在重点部位、贸易富贵地区及整治不到位和易发作违法违章举动地区，公道摆设牢固岗亭，集合整治占道运营、露天烧烤、残土撒落、乱贴乱画、乱扯乱挂、私建滥建等违章乱象。在专项管理过程当中小城镇计划名词注释，哈市城管局还强化了查抄考评机制，有关部分天天根据发明、督办、整改、反应等流程停止考评，并按期将查抄考评成果停止排序，实时向市当局、各区当局停止传递。同时，对网格办理职员履职状况停止考评，对在岗不失职、漏岗、缺岗职员根据有关划定停止处置。对整改不到位、不落实的单元卖力人及相干义务人经由过程媒体公然暴光。

　　假如说“晨检、日巡、夜查”是哈市城管局为本身事情“加码”，那末加大监视考评力度则表现出了他们的“严于律己”。

　　成立“3+1监视考评”机制，经由过程引入社会监视和第三方查询拜访，以客观、公平的查核评价引领各区、各部分找准都会办理的单薄环节、主攻标的目的和事情重点，在各区、各部分之间构成了互相增进、良性合作的优良场面；“四时管控”机制则按照“春、夏、秋、冬”四时变革，合时调解事情重心、随时节转换改动功课方法，都会情况逐渐完成了“四时平衡”的办理结果；“载体促进”机制以“抓常态、破困难、清死角、上程度”为主线，重点环绕“百街万点促晋级”、“情况次序百日攻坚战争”等综合性载体举动，兼顾落实都会常态化、精密化办理各项事情使命都会快速路设想尺度，凝集了城管阵线的团体协力；“网格办理”机制环绕“抓人管事、抓事带人”，将每项都会办理内容落入网格、落到人头，确保做到“网格有人、眼里有活、心中无数、管控有招、整改有表、疏漏有责、落伍有罚、形象有标”，有用买通了“结尾办理”；“社会策动”机制经由过程有构造、常态化策动全民到场都会办理，充实变更了广阔市民、消息媒体和社会各界撑持都会办理、敬服都会情况的客观能动性，为都会办理营建了非常有益的社会气氛。这些有用管用的办理机制互相支持、互相共同，把与都会办理相干的人、事、资本有机整合到一同，逐渐构建构成了不变、有序、高效的都会办理事情系统。

　　哈尔滨市城管局指导一直以为，都会办理事情是一项改进大众身旁情况、提拔市民幸运指数的“民生工程”，必需实其实在地把这项奇迹做好，让大众看得见、摸得着、感触感染获得。颠末多年来的不懈勤奋，哈尔滨的都会情貌的确有了非常明显的变革，情况档次也完成了大幅度的提拔。

　　比年来，哈市不竭进步机器化打扫才能。连续进步机器化功课才能，购买大型洗扫车、中型洗扫车、高压洗路车都会快速路设想尺度、小型多功用保洁装备等，停止2014年，机扫率和清雪机器化率由2013年的60%进步到70%。机器化功课向次干街路、背街背巷延长笼盖，对具有前提的背街背巷和住民天井施行水洗功课，主城区渣滓密闭化运输率到达100%，片面提拔城区情况卫生质量；成立科学标准的渣滓办理系统。经由过程购买小型钩臂式倒运车等装备，完美糊口渣滓搜集、运输小城镇计划名词注释、处置的科学系统，放慢构建餐厨、粪便处置系统，逐渐完成糊口渣滓有害化、减量化、资本化的开展目的。

　　“顶层设想”有了，高层指令在下层能不克不及获得有用落实的成绩，颠末屡次到下层调研，重复收罗各方定见，哈市城管局很快构成了在全市各街道处事处增设“环卫科”的事情思绪小城镇计划名词注释，这类以区当局为主体，以街道处事处为根底，进一步加大下层城管部分的比例权重也获得了市当局的充实必定和有力撑持，并为“环卫科”装备了专职当局雇员和专项办理经费。这一办法，使都会办理的触角间接延长到最下层，而且进一步深化和理顺了市与区之间的干系，区当局的主体感化和街道处事处的根底感化得以充实变更，从而构成了“横向全笼盖，纵向抓到底”的办理面和办理深度，为都会办理奇迹的久远开展供给了体系、高效的体系体例保证。

　　哈市城管局相干卖力人暗示：“都会情况实施网格化办理是经由过程法律办理职员在最下层的巡查、发明、处理、反应等，落实都会办理义务。以往街面办理都是门路、绿化、环卫等‘各不相谋’，在某种水平上是资本华侈；如今把各行业力气整合，使他们利用本能机能时，统筹管其他行业，发明并处置‘网格’内一切成绩，这也是将‘大城管’的都会理念落到实处。”各区城管局和部门街道处事处的相干卖力人纷繁暗示，实施“网格化”办理后，法律办理职员事情“下沉”，不只消弭了“办理死角”，更根绝了以往一些极易反弹的征象。

　　从“大城管”格式，到“网格化”办理，再到一系列监视查核机制，这些步伐不只让哈尔滨市都会情况发作了宏大的改动，都会办理精密化程度进一步提拔，更成了哈市跨进“天下文化都会”的不成或缺的缘故原由之一。

　　2011年以来，城区累计新植树木234万株，新增绿地1036公顷，全市建成区的绿化笼盖率、绿地率和人均公园绿空中积三项目标局部高于天下文化都会尺度，都会生态景观情况获得了大幅改进；全市整治革新了6384个住民天井和331个社区休闲广场，大众寓居糊口情况获得较着优化小城镇计划名词注释。

　　2014年，哈市城管局还鼎力施行专项整治，片面改进城区情况情况。构造施行城乡分离部情况综合整治。施行了6个主城区的哈双北路、机场路、哈双南路、京哈路、哈五路、哈成路、公滨路、哈同路、松浦大道、万宝大道等10条主要出（入）城口，出（入）城口至四环路为次要区间，辐射两侧1千米范畴的邻近村屯，共触及新发镇、群力街道办、王岗镇、向阳镇、平房镇等9个州里和2个街道处事处的30个村、34个屯综合整治使命，城乡情况程度团体提拔；构造施行市场摊区情况整治。对全市街路市场摊区停止标准管理，采纳郊区联动、大众到场的方法，完成街路市场摊区自我办理、社会到场、媒体监视、长效办理、提档晋级的事情目的。全市155个街路市场摊区标准管理事情已片面完成，完成率100%，现已进入长效办理阶段；展开户外告白专项整治。分离市建委节能革新工程小城镇计划名词注释，完成了对东、西大直街、黎华商圈、安埠商圈立面告白与贸易店面整治和沿线综合整治；商圈牌匾告白程度进一步提拔。对40栋楼体整修粉刷粉饰，完成了6栋庇护及汗青修建的润饰、粉刷及店面招牌的团体整治；全市共清算乱贴乱画、乱堆乱放等各类都会乱象11.5万余处，清算牌匾告白18247处；年头以来清算取消商家店外运营21305处、无证商贩30772处、临街商家占道加工2035处、清算占道设备934处、清算乱堆乱放物品17641处；标准露天烧烤2756处、取消明火功课和室外加工食物1947处，取消无正轨运营、无占道审批的露天烧烤10131处；清算噪声扰民3709处；清算撤除牌匾告白18248处（块），此中，撤除未经审批的大型告白牌66块、撤除未经审批的牌匾539块，清算取消落地牌匾、灯箱、灯幌11753块，清算取消彩虹门、气球、条幅、布幔、灯杆对旗5963处、整理标准工地围挡70处；清算乱贴乱画114675处，惩罚乱贴乱画举动人276人；标准基建工地32处，查处残土拉运车辆349台，查处私建乱建372处，展开景观照明提档晋级。施行松花江两岸景观照明提档晋级工程，完成松花江南岸26栋楼体、沿江公园内10个景观功用房、700余株树木、1处广场雕塑及松花江北岸科技馆的景观照明提档晋级，彰显“一江居中，两岸繁华”确当代化国际大都会风采。对全市1351栋楼体、14座桥体、龙塔、沿江两岸景观照明设备及7处广场、111个景观小品停止屡次片面保护，累计改换电缆2.8万余耽误米，LED护栏管3.5万余根，泛光灯1.4万余盏，点光源3.3万余个、LED洗墙灯1万余根，确保景观照明设备维修管护事情设备破坏实时发明率和实时修复率均到达90%以上，完成既有景观照明设备亮灯率及残缺率达95%以上的事情目的；展开街路餐饮专项整治。

　　出格是在哈尔滨市进入到了创立天下文化都会的攻坚阶段，哈市城管局又在“三全”理念的根底上，分离创城事情实践，在全市城管阵线提出了片面强化“迎检认识、提标认识、治标认识都会快速路设想尺度、问责认识”的详细请求，这个请求既是对“三全”理念的拓展和延长，也是分离稳固提拔文化都会创立功效的实践需求，对“三全”理念的细化和升华。各级都会办理者经由过程建立“三全理念”和强化“四个认识”，在提拔办理尺度、改变办理方法、延长办理触角、落实办理义务等方面都有了新的熟悉，很多已往见责不怪、习觉得常的情况成绩，都酿成了城管局“份内”的办理事项，办理者眼里的“活”愈来愈多，都会情况的死角盲区愈来愈少，全市城督工作也逐步翻开了新的场面。

　　比年来，哈尔滨市针对持久积聚的都会办理深条理冲突和成绩，将市建委、市交通局等12个部分归入都会办理事情查核工具，抓紧构建“大城管”格式，以“全方位、全口径、全观点”的城管新理念，放慢更新和变化都会办理办法，勤奋让都会办理更到位、更高效。

　　比年来，哈尔滨市委、市当局在全市鼎力发扬“不畏酷寒盛暑、勇于刻苦贡献”的“环卫肉体”，哈尔滨市城管局愈加灵敏地熟悉到，“环卫肉体”不只是都会办理阵线缔造出来的贵重肉体财产都会快速路设想尺度，更需求这条阵线的每个人一以贯之地传承和发扬下去。可是光喊标语不可，必需找到实其实在的切入点。哈尔滨市城管局的指导意想到，在城管阵线发扬“环卫肉体”，就是要像环卫工人一样都会快速路设想尺度，起早贪晚、走街串巷，城管干部，出格是指导干部不到街面上、不深化到一线，是干欠好都会办理的。很快，该局指导班子成员配合研讨并开端在全局履行“晨检”轨制，天天由一位局班子成员带队，早6点动身巡查，第一工夫发明和处理都会情况存在的成绩，8点半晨检完毕，一般展开一样平常事情。双休日则由哈尔市城管局局长卖力带队晨检。在哈市城管局的引领和动员下，各区城管局也连续开端实施“晨检”轨制。4 年多来，“晨检”轨制不只作为常态化事情机制持久对峙下来，并且曾经拓展到法律、园林、街道处事处等都会办理各相干部分，并曾经逐渐开展成了“晨检、日巡、夜查”的全天候事情步伐，成了全部城管体系雷打不动的事情工夫表。